卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康
卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康
卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康“没有‘行走的(de)医院’,我这条命早就没了……”,卢氏县横涧乡岗台村的尹留成逢人便说(shuō)。
“行走的(de)医院”是2024年卢氏县为解决山区群众“就医难”实施的一项民生项目(xiàngmù)。
3月中旬的一天,60多岁的尹留成上楼梯时突感(tūgǎn)胸闷、气短,家人随即启动“180”一键呼叫系统。村医余向前接到消息后,背上(bèishàng)“行走的医院(yīyuàn)”全科医生“助诊包”和常用药物第一时间(shíjiān)赶到,心电检查,诊断为急性心肌梗死。余医生立即与(yǔ)卢氏县人民医院联系,并通过“健康(jiànkāng)180信息化平台”同步传输了心电图。10分钟后,被急救车转运至县人民医院。
从发病到住院,不到半小时,尹(yǐn)留成转危为安。
什么是“行走的(de)医院”?建立的背景是什么?是如何运行的?
卢氏地处豫西深山区(shānqū),下辖(xiàxiá)9镇10乡,面积4004平方公里(píngfānggōnglǐ),地貌呈“八山(bāshān)一水一分田”分布,其中山区占比80%,乡村人口26.49万人,占比70.62%。长期以来,受区域面积大、山高沟深、村居散落等条件限制,“看病难(kànbìngnán)”成为压在群众心头的一座大山。
看病路途远。最远的(de)狮子坪乡距县城78公里,有5个村距所在乡卫生院在30公里以上,冬季大雪(dàxuě)封山时,群众难以就医。
小病(xiǎobìng)拖大病。乡村卫生室医疗设施简单,诊断处理有限,遇到突发疾病(jíbìng),难以确诊,再加上山高路远,转运不及时,延误救治(jiùzhì),加重病情。
信息不对称。疑难杂症患者,需要赴大医院寻医问药,但县域(xiànyù)内距市三甲医院超200公里,加上群众信息闭塞(bìsè),难以找到合适的医院。
“群众的困难必须用心、用情(yòngqíng)、用力解决!”卢氏县委书记胡志权(húzhìquán)给“行走(xíngzǒu)的医院”的定义是:配足乡村医生,推动医疗资源下沉,构建县、乡、村互联互通的医疗服务体系,让医疗资源得到最优化配置和共享,让“群众少跑腿、小病早治疗、大病早预防(yùfáng)”,让医院在“行走”,让群众的幸福指数更高、民生福祉成色更足(gèngzú)。
聚焦群众所期所盼。卢氏县委、县政府把“行走的医院”健康180项目列入(lièrù)2024年十件民生实事之一。2024年3月,争取到(dào)了中国农工民主党、中国初级卫生保健基金会的大力支持,为100名乡村医生配备了包(bāo)含B超探头及无线掌上彩色(cǎisè)多普勒超声显像仪、生化检测仪等设备(shèbèi)的“助诊包”和健康巡诊电动车,让村医在“行走”中轻松(qīngsōng)实施11类30多项检测检验。
推动(tuīdòng)项目(xiàngmù)顺利实施。县委书记亲自挂帅、亲自谋划、亲自推动,定期听取汇报,协调解决(jiějué)复杂问题(wèntí)。县纪委监委成立督导专班(zhuānbān)、卫健委成立推动专班,确保组织有力。县纪委监委跟进监督,建立领导班子成员包“行走的医院”项目督导工作机制,定期听取汇报,“组组会商”、实地走访,推动项目规范实施。
选优配强基础队伍(duìwǔ)。挑选80名村医、20名卫生院医生(yīshēng),组成基本医生队伍,负责村民健康监测和日常巡诊。在“行走中”村医可以通过全科医生工作站,为患者直接使用(shǐyòng)已配备的北京、上海、西安等国内三甲医院(yīyuàn)100个免费专家门诊号源,破解疑难复杂病情“看病远(yuǎn)”。
提升业务能力。卢氏实施了村医能力提升计划,组织(zǔzhī)县级医疗专家对乡村医生开展“助诊包”设备操作(cāozuò)、远程专家号使用和医疗业务知识等培训12期(qī),让村医熟练应用医疗设备。下派县级医院53名医务人员到乡镇卫生院指导业务,规范诊疗(zhěnliáo)。
构建联动平台。以县人民医院为依托,建成“健康(jiànkāng)180”指挥中心和远程(yuǎnchéng)会诊中心,构建“一键呼叫、180指挥中心统筹调度分诊、乡村医生(yīshēng)就近诊疗、互联网专家会诊”的县、乡、村三级互联互通的医疗服务体系,开创了“重病(zhòngbìng)120、看病180”新型(xīnxíng)就医模式,让赤脚医生穿上了“科技(kējì)铁鞋”,打通了全民健康的“最后一公里”。
常态监督检查。针对发现的巡诊(xúnzhěn)率低、检查结果不准确、专家号(hào)使用效率(xiàolǜ)低等问题。该县纪委监委督促(dūcù)卫健委制定《“行走的医院”健康180项目管理办法(bànfǎ)》,建立健全技能培训、民意评价等工作机制。督促制定落实基层医疗机构和乡村医生绩效(jìxiào)分配机制,建立通报、考核制度,对开展“行走的医院”的乡镇卫生院和村医赋分、排名,奖罚分明,推动提质增效。
截至5月底,该县“行走的医院”涉及(shèjí)的20家乡镇卫生院和80个村卫生室,累计服务患者5.6万人次(wànréncì),实施健康监测46.5万人次,远程协诊(xiézhěn)助诊2.1万人次,发现(fāxiàn)潜在病症4210例,成功挽救720余名患者生命。
大病不出县,看病不出村。在卢氏,“互联网+远程(yuǎnchéng)诊疗”,让“行走的医院(yīyuàn)”把“二甲医院的检测设备”和(hé)“三甲医院的医生”送到百姓家中,为山区群众撑起了爱的防护伞。
“没有‘行走的(de)医院’,我这条命早就没了……”,卢氏县横涧乡岗台村的尹留成逢人便说(shuō)。
“行走的(de)医院”是2024年卢氏县为解决山区群众“就医难”实施的一项民生项目(xiàngmù)。
3月中旬的一天,60多岁的尹留成上楼梯时突感(tūgǎn)胸闷、气短,家人随即启动“180”一键呼叫系统。村医余向前接到消息后,背上(bèishàng)“行走的医院(yīyuàn)”全科医生“助诊包”和常用药物第一时间(shíjiān)赶到,心电检查,诊断为急性心肌梗死。余医生立即与(yǔ)卢氏县人民医院联系,并通过“健康(jiànkāng)180信息化平台”同步传输了心电图。10分钟后,被急救车转运至县人民医院。
从发病到住院,不到半小时,尹(yǐn)留成转危为安。
什么是“行走的(de)医院”?建立的背景是什么?是如何运行的?
卢氏地处豫西深山区(shānqū),下辖(xiàxiá)9镇10乡,面积4004平方公里(píngfānggōnglǐ),地貌呈“八山(bāshān)一水一分田”分布,其中山区占比80%,乡村人口26.49万人,占比70.62%。长期以来,受区域面积大、山高沟深、村居散落等条件限制,“看病难(kànbìngnán)”成为压在群众心头的一座大山。
看病路途远。最远的(de)狮子坪乡距县城78公里,有5个村距所在乡卫生院在30公里以上,冬季大雪(dàxuě)封山时,群众难以就医。
小病(xiǎobìng)拖大病。乡村卫生室医疗设施简单,诊断处理有限,遇到突发疾病(jíbìng),难以确诊,再加上山高路远,转运不及时,延误救治(jiùzhì),加重病情。
信息不对称。疑难杂症患者,需要赴大医院寻医问药,但县域(xiànyù)内距市三甲医院超200公里,加上群众信息闭塞(bìsè),难以找到合适的医院。
“群众的困难必须用心、用情(yòngqíng)、用力解决!”卢氏县委书记胡志权(húzhìquán)给“行走(xíngzǒu)的医院”的定义是:配足乡村医生,推动医疗资源下沉,构建县、乡、村互联互通的医疗服务体系,让医疗资源得到最优化配置和共享,让“群众少跑腿、小病早治疗、大病早预防(yùfáng)”,让医院在“行走”,让群众的幸福指数更高、民生福祉成色更足(gèngzú)。
聚焦群众所期所盼。卢氏县委、县政府把“行走的医院”健康180项目列入(lièrù)2024年十件民生实事之一。2024年3月,争取到(dào)了中国农工民主党、中国初级卫生保健基金会的大力支持,为100名乡村医生配备了包(bāo)含B超探头及无线掌上彩色(cǎisè)多普勒超声显像仪、生化检测仪等设备(shèbèi)的“助诊包”和健康巡诊电动车,让村医在“行走”中轻松(qīngsōng)实施11类30多项检测检验。
推动(tuīdòng)项目(xiàngmù)顺利实施。县委书记亲自挂帅、亲自谋划、亲自推动,定期听取汇报,协调解决(jiějué)复杂问题(wèntí)。县纪委监委成立督导专班(zhuānbān)、卫健委成立推动专班,确保组织有力。县纪委监委跟进监督,建立领导班子成员包“行走的医院”项目督导工作机制,定期听取汇报,“组组会商”、实地走访,推动项目规范实施。
选优配强基础队伍(duìwǔ)。挑选80名村医、20名卫生院医生(yīshēng),组成基本医生队伍,负责村民健康监测和日常巡诊。在“行走中”村医可以通过全科医生工作站,为患者直接使用(shǐyòng)已配备的北京、上海、西安等国内三甲医院(yīyuàn)100个免费专家门诊号源,破解疑难复杂病情“看病远(yuǎn)”。
提升业务能力。卢氏实施了村医能力提升计划,组织(zǔzhī)县级医疗专家对乡村医生开展“助诊包”设备操作(cāozuò)、远程专家号使用和医疗业务知识等培训12期(qī),让村医熟练应用医疗设备。下派县级医院53名医务人员到乡镇卫生院指导业务,规范诊疗(zhěnliáo)。
构建联动平台。以县人民医院为依托,建成“健康(jiànkāng)180”指挥中心和远程(yuǎnchéng)会诊中心,构建“一键呼叫、180指挥中心统筹调度分诊、乡村医生(yīshēng)就近诊疗、互联网专家会诊”的县、乡、村三级互联互通的医疗服务体系,开创了“重病(zhòngbìng)120、看病180”新型(xīnxíng)就医模式,让赤脚医生穿上了“科技(kējì)铁鞋”,打通了全民健康的“最后一公里”。
常态监督检查。针对发现的巡诊(xúnzhěn)率低、检查结果不准确、专家号(hào)使用效率(xiàolǜ)低等问题。该县纪委监委督促(dūcù)卫健委制定《“行走的医院”健康180项目管理办法(bànfǎ)》,建立健全技能培训、民意评价等工作机制。督促制定落实基层医疗机构和乡村医生绩效(jìxiào)分配机制,建立通报、考核制度,对开展“行走的医院”的乡镇卫生院和村医赋分、排名,奖罚分明,推动提质增效。
截至5月底,该县“行走的医院”涉及(shèjí)的20家乡镇卫生院和80个村卫生室,累计服务患者5.6万人次(wànréncì),实施健康监测46.5万人次,远程协诊(xiézhěn)助诊2.1万人次,发现(fāxiàn)潜在病症4210例,成功挽救720余名患者生命。
大病不出县,看病不出村。在卢氏,“互联网+远程(yuǎnchéng)诊疗”,让“行走的医院(yīyuàn)”把“二甲医院的检测设备”和(hé)“三甲医院的医生”送到百姓家中,为山区群众撑起了爱的防护伞。





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