洞口县水东镇人大：“蘑菇小镇”的破局实践

水东镇作为洞口县传统农业(nóngyè)乡镇，长期面临产业结构单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等痛点。镇人大紧扣“三会三文(sānwén)”精神，以“破局产业困境、助力乡村振兴”为目标，将人大代表履职链条嵌入特色(tèsè)蘑菇产业培育发展全过程，为水东发展提质(tízhì)增效注入强劲动能。 困局：当(dāng)土地纠纷撞上产业空心 水东镇(zhèn)下辖7个行政村，2.2万亩耕地中，长期存在土地碎片化(huà)严重、历史(lìshǐ)遗留的土地确权不清(bùqīng)等问题，导致全镇年均爆发土地纠纷信访案件30余起。“村民守着薄田等救济，企业望着土地不敢投(tóu)”的怪圈愈演愈烈，2023年某蘑菇企业因土地连片流转受阻，价值50万元的蘑菇基地建设项目被迫搁浅。 面对(miànduì)信访矛盾(máodùn)叠加产业困局的双重压力，镇人大建立“代表联村包案”机制(jīzhì)，组建由12名农经专业代表牵头的专项小组，梳理出三大类(chūsāndàlèi)17项核心矛盾，召开“院落会”43场，以“算清经济账、画好共富图”为(wèi)切入点，在高新村等4个重点村推行“土地入股+保底分红”流转模式(móshì)，代表们成功化解积压(jīyā)3年以上的界址纠纷45起，推动全镇整合连片土地500亩，为蘑菇产业基地建设铺平道路(pūpíngdàolù)。2024年12月，当第一辆满载菌棒的冷链车驶入新建成的蘑菇基地时，曾经的信访户老杨在流转协议上按下红手印：“这可比在地头插‘信访维权’的牌子踏实多了(le)！” 破局：三把金钥匙打开振兴(zhènxīng)锁 第一把钥匙插进制度创新的锁(suǒ)芯。农经代表小组建立“双轨制”调解机制，针对经营权(jīngyíngquán)争议设立法律(fǎlǜ)调解专班，对承包权纠纷则(zé)组建评议团。在(zài)文田村试点期间，法律顾问王代表用《农村土地承包法》司法解释厘清5户权属关系，而以代表为主体的评议团则用族谱地契化解了延续两代人的“祖宗地”争议。 第二把钥匙转动产业升级的齿轮。代表联络站搭建“企业+合作社+农户”三级议事平台，促成高新村落地湖南省2024年(nián)以工代赈示范工程中央预算内投资项目，投资518万元建成5万平方米羊肚菌(jūn)种植大棚，每年为村(wèicūn)集体经济增收超20万元，提供(tígōng)100余个务工(wùgōng)岗位(gǎngwèi)。在高新村示范带动下，文田村、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目，新建大棚发展羊肚菌产业，村级集体经济每年增加(zēngjiā)4万元。 第三把钥匙开启(kāiqǐ)治理转型的跨越。镇人大(réndà)始终坚持以党建引领基层治理，大力推行“六零”工作法，聚焦责任落实(luòshí)难、进度把控难(kòngnán)、问题整改难等痛点，探索形成“一张图统揽、全过程推进、穿透式反思”的挂图督战(dūzhàn)机制，实施“云端治理+网格联动”模式，线上通过(tōngguò)“智慧人大”平台归集群众诉求，线下组织(zǔzhī)人大代表开展“敲门问需”行动，推动镇村干部主动认领14件民生实事，形成“问题发现在田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。 新局：从信访漩涡到振兴样板(yàngbǎn) 当信访量从年均35件降至8件，水东镇用三年时间完成了从“矛盾大镇(dàzhèn)”到“振兴样板”的蜕变。镇人大牵头成立(chénglì)信访联席会议专项工作组，将58名代表(dàibiǎo)编入(biānrù)7个调解队，通过“背对背(bèiduìbèi)算账、面对面画押”的方式，建立涵盖土地流转、产业补贴等七大类的信访积案台账。 人大代表走访(zǒufǎng)美村姑农业公司。 在美村姑农业公司务工的(de)陈家姐妹算过账：土地流转金加务工收入，比三年前种玉米增收3.2万元。随着菌棒厂、烘干车间等配套项目投产，2024年涉农(shènóng)纠纷同比下降71%，而村民人均(rénjūn)可支配收入同比增长23.6%。当无人机航拍镜头掠过连片的菌菇大棚，这里已经成(chéng)了乡村振兴最生动(shēngdòng)的场景。 从曾经的发展(fāzhǎn)困境到如今蘑菇产业“遍村开花”，水东(shuǐdōng)镇人大始终以实际行动(shíjìxíngdòng)践行全过程人民民主，将监督职能与服务发展紧密结合，推动特色产业发展成果惠及广大群众，书写出新(chūxīn)时代人大助力乡村振兴的精彩答卷 。